2月28日下午，集團(tuán)公司召開第6次大宗農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)銷售工作專題黨委會(huì)。會(huì)議聽取了《關(guān)于下屬子公司大宗農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)銷售情況的匯報(bào)》、各子公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售具體實(shí)施計(jì)劃，研究討論了相關(guān)考核方案，并安排部署相關(guān)工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)鄧華主持會(huì)議并講話。

    會(huì)議要求，一是引起高度重視，大宗農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、銷售是集團(tuán)今后的常態(tài)化工作，要提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好今年大宗農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)、銷售工作。

    二是做好過程把控，經(jīng)營(yíng)班子要密切關(guān)注市場(chǎng)行情，強(qiáng)化全過程精細(xì)化管控，切實(shí)提高防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力。

    三是實(shí)施專項(xiàng)督辦，督促各子公司按照序時(shí)進(jìn)度完成收購(gòu)、銷售工作，持續(xù)推動(dòng)收購(gòu)、銷售工作質(zhì)效雙升。

    四是嚴(yán)格逗硬考核，建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷激發(fā)干部職工履職活力。

    五是建立相關(guān)制度，加快研究、盡快出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖相關(guān)辦法，確保大宗農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、銷售業(yè)務(wù)安全平穩(wěn)開展。

    六是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的同時(shí)，最大程度發(fā)揮干部職工的艱苦奮斗、干事創(chuàng)業(yè)精神。

    集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理馮颯出席會(huì)議，董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)李明會(huì)列席會(huì)議，部分子公司、職能管理部門相關(guān)同志參加會(huì)議。